Pasardana.id Danantara Indonesia memaparkan Rencana Kerja dan Anggaran
Perusahaan (RKAP) Tahun 2026 dalam Rapat Kerja bersama Pimpinan dan Anggota
Komisi XI DPR RI.
Pertemuan ini merupakan bagian dari kewajiban konsultatif yang diatur dalam
Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2025 mengenai Holding Investasi, sekaligus
menjadi wadah bagi Danantara Indonesia untuk menyampaikan arah kebijakan,
prioritas investasi, serta proyeksi kinerja pada tahun mendatang.
Dalam pemaparannya, manajemen Danantara Indonesia memaparkan roadmap investasi
Danantara Investment Management (DIM) untuk 2026, yang dirancang untuk
menjalankan mandat ganda: menghasilkan imbal hasil berkelanjutan sekaligus
memberikan dampak ekonomi nasional.
Rosan Roeslani, CEO Danantara Indonesia, menegaskan arah tersebut sebagai
komitmen inti lembaga.
Roadmap investasi kami disusun dengan pendekatan yang terukur, berorientasi
pada penciptaan nilai lintas generasi. Mandat kami jelas: menghadirkan imbal
hasil yang sehat bagi negara, sambil memastikan setiap investasi memperkuat
ketahanan ekonomi Indonesia dan mendorong transformasi nasional, ujarnya,
seperti dilansir dalam siaran pers, Senin (01/12).
Dijelaskan, dengan mengusung mandat ganda tersebut, strategi Danantara
Indonesia untuk 2026 difokuskan pada pengembangan proyek-proyek strategis,
penguatan sektor-sektor prioritas, dan diversifikasi portofolio lintas kelas
aset serta geografi.
Kerangka strategi ini dibangun melalui pendekatan investasi yang terukur dan
terdiversifikasi, memadukan investasi strategis jangka panjang dengan
investasi privat dan publik yang memberikan arus kas lebih stabil.
Pendekatan tersebut memastikan keseimbangan antara risiko dan imbal hasil,
sekaligus memungkinkan Danantara Indonesia membiayai proyek pembangunan
berdampak besar bagi masyarakat dan menjaga ketahanan portofolio dalam jangka
panjang.
Rosan Roeslani menekankan bahwa pendekatan terukur menjadi prinsip inti dalam
strategi portofolio Danantara Indonesia.
Kami membangun portofolio dengan landasan kehati-hatian dan diversifikasi yang
kuat. Setiap keputusan investasi harus memenuhi dua tujuan: menjaga nilai aset
negara dan memastikan manfaat yang kembali kepada masyarakat dalam jangka
panjang, beber Rosan.
Selain itu, lanjutnya, Danantara Indonesia menerapkan kerangka klasifikasi
proyek strategis yang ketat dan transparan, yang memastikan setiap investasi
selaras dengan aspirasi pembangunan nasional, memiliki dampak sosial
lingkungan berskala besar, memberikan nilai ekonomi signifikan, dan tetap
layak secara komersial.
Kerangka ini menjadi acuan Danantara Indonesia dalam memilih proyek-proyek
yang benar-benar mendukung pembangunan kapasitas nasional dan menciptakan
nilai lintas generasi.
Dalam kesempatan tersebut, Rosan memaparkan dua contoh penerapan kerangka
tersebut, salah satunya Proyek Kampung Haji di Makkah yang diinisiasi melalui
Inpres No. 15/2025.
Inisiatif ini dirancang untuk meningkatkan kualitas akomodasi bagi jamaah haji
Indonesia, yang merupakan jamaah terbesar di dunia, sekaligus menjawab
kebutuhan akan solusi pelayanan yang lebih permanen dan terencana.
Proyek ini dijalankan melalui dua pendekatan, yakni mengikuti proses lelang
lahan yang dibuka otoritas Arab Saudi serta mengeksplorasi opsi akuisisi aset
dan pengembangan lahan alternatif.
Inisiatif tersebut diproyeksikan membuka hingga 7.500 lapangan kerja bagi
tenaga kerja Indonesia serta menghasilkan nilai ekonomi lebih dari Rp2,5
triliun per tahun melalui penguatan ekosistem halal.
Project Berkah bukan hanya soal akomodasi jamaah, tetapi tentang membuka
peluang ekonomi baru bagi Indonesia dan meningkatkan standar pelayanan publik
bagi masyarakat yang melaksanakan ibadah haji, ujar Rosan.
Di samping itu, Rosan memaparkan proyek waste-to-energy (WtE) sebagai contoh
proyek strategis domestik yang mendukung agenda ketahanan energi dan
penanganan darurat sampah nasional.
Proyek ini berpotensi menciptakan 3.500 4.500 lapangan kerja selama
konstruksi, ratusan pekerjaan tetap saat operasi, serta potensi kontribusi
hingga Rp1,6 triliun per tahun terhadap PDB pada masa pembangunan.
Rosan menegaskan bahwa proyek seperti WtE menunjukkan bagaimana Danantara
Indonesia mengarahkan modal ke inisiatif yang tidak hanya menguntungkan secara
finansial, tetapi juga memperkuat ketahanan lingkungan dan infrastruktur
dasar.
Pada sesi lanjutan, Pandu Patria Sjahrir selaku Chief Investment Officer
Danantara Indonesia, menegaskan pentingnya disiplin tata kelola, mitigasi
risiko, dan ketepatan eksekusi dalam menjalankan mandat investasi.
RKAP 2026 kami susun agar dapat memperkuat fondasi investasi Danantara
Indonesia, memastikan kesiapan proyek, memperdalam kualitas uji tuntas, dan
menjaga keseimbangan antara risiko dan imbal hasil. Fokus kami adalah
memastikan setiap proyek tidak hanya bankable, tetapi benar-benar memberikan
nilai tambah bagi ekonomi Indonesia, ujar Pandu.
Ia menambahkan, bahwa standar tata kelola, transparansi, serta integritas
proses menjadi pilar utama dalam setiap keputusan investasi.
Sebagai penutup, Danantara Indonesia menegaskan kembali perannya sebagai
sovereign wealth fund yang berorientasi jangka panjang dalam mengelola aset
negara.
Melalui sinergi antara Danantara Asset Management (DAM) dan Danantara
Investment Management (DIM), Danantara Indonesia menyatukan agenda
restrukturisasi aset BUMN dan investasi strategis lintas sektor untuk
memperkuat ketahanan ekonomi dan menciptakan nilai jangka panjang bagi
Indonesia.
