Pasardana.id - Pertamina telah melakukan serangkaian upaya efisiensi dan
mengoptimalkan biaya.
Hal ini sejalan dengan arahan Presiden Joko Widodo (Jokowi) agar BUMN dapat
meningkatkan efisiensi.
Karena penghematan merupakan cara terbaik untuk dapat mengubah tantangan
menjadi prestasi.
Semangat ini bisa mewakili torehan efisiensi atau penghematan biaya
operasional Pertamina di tahun kedua pandemi Covid-19.
Tentu saja bukan angka receh, melainkan pundi-pundi sebesar 2,2 miliar dolar
AS atau setara dengan Rp 32 triliun.
Sebuah capaian fantastis, di saat industri nasional baru mulai menggeliat
setelah hampir takluk oleh sebaran virus yang mematikan.
Triliunan efisiensi tersebut diperoleh dari program penghematan biaya (Cost
Saving) sebesar Rp 20 triliun, penghindaran biaya (Cost Avoidance) sebesar
Rp 5 triliun serta tambahan pendapatan (Revenue Growth) sekitar Rp 7
triliun.
Bagaimana perusahaan plat merah ini mampu mengukir tinta emas penghematan
biaya di tahun 2021, tentu bukan pekerjaan mudah.
Berbagai inovasi, terobosan dan cara tak biasa ditempuhkan untuk mensiasati
beratnya tantangan bisnis di tengah lonjakkan harga minyak mentah dunia akibat
disrupsi rantai pasok dan kondisi pandemi yang masih berlangsung.
Sementara itu, di tahun 2022, tantangan semakin berat dengan adanya dinamika
geopolitik yang dipicu konflik Ukraina-Rusia yang mengakibatkan kenaikan ICP
di atas US$100/barrel.
Dengan efisiensi, kami bisa bertahan di tengah dinamika global yang
unpredictable dan mempersembahkan laba bersih Rp29,3 triliun di tahun 2021,
ujar Heppy Wulansari, Pj Vice President Corporate Communication Pertamina,
dalam siaran pers, Selasa (21/6/2022).
Di sektor hulu yang menerima windfall profit dari tingginya harga Indonesia
Crude Price (ICP), Pertamina mampu melakukan optimasi biaya produksi dan
services melalui serangkaian terobosan mulai dari budget tolerance profile ,
optimasi intervensi sumur, hingga penghematan konsumsi chemical dan penggunaan
bahan bakar.
Jurus ini berbuah penghematan Rp 6,2 triliun atau lebih tinggi 10 persen dari
target Rp 5,6 triliun.
Lebih lanjut Heppy menuturkan, pada proses pengadaan minyak mentah dan produk,
Pertamina menerapkan optimasi biaya pengadaan Medium Crude melalui aktivitas
blending Heavy and Light Crude , Renegosiasi alpha, advance procurement
, pembelian distress cargo, co-load delivery , dan extensive delivery date
range , dan optimasi portofolio impor LPG (Multisource, Direct Sourcing dan
Trading Swap).
Meski rumit, tapi hasilnya ciamik dengan menekan biaya hingga Rp 2,8 triliun.
Lalu, sektor pengangkutan dan distribusi energi, optimasi biaya juga menuai
ganjaran positif sebesar Rp 4,1 triliun dengan trik, antara lain; perubahan
pola suplai crude dan produk, perubahan rute dan jenis kapal, optimasi
bunker, optimasi pola supply logistic serta optimasi biaya distribusi,
handling dan storage dan renegosiasi tarif alur pelayaran, renegosiasi
tanker charter rate , dan lain-lain.
Tak kalah membanggakan, pada belanja pengadaan dan perawatan non hydro,
perseroan mampu membukukan penghematan biaya sebesar Rp 3,4 triliun dengan
metode sentralisasi pengadaan, renegosiasi kontrak jangka panjang dan
penurunan konsumsi barang/jasa.
Selain itu, dilakukan penyempurnaan program pemeliharaan melalui peningkatan
TKDN dan reprioritasi aktivitas pemeliharaan peralatan kilang, preventive
maintenance mobil tanki dan prioritasi tank cleaning serta penyempurnaan
program Docking Panel dan pengurangan durasi pelaksanaan docking.
Gerakan optimalisasi biaya juga masif untuk pengeluaran keuangan, umum dan
administrasi.
Sektor pendukung ini juga berkreasi dengan penghematan Rp2,5 triliun, lebih
tinggi dari target yang ditetapkan yakni sebesar Rp 2,3 triliun.
Capaian ini diraih dari jurus optimasi beban pajak dan bunga dan optimasi
biaya administrasi dan umum, diantaranya pemanfaatan media online untuk
optimasi biaya travel dan training pekerja, pembatasan penggunaan jasa
konsultan, relokasi gedung perkantoran dengan tarif sewa yang lebih murah
serta reprioritas kegiatan promosi, seremonial dan sponsorship.
Dengan menghemat energi dan bahan bakar kilang untuk penggunaan sendiri serta
optimasi penggunaan listrik, anggaran Rp 403 milliar dapat diefisienkan, ujar
Heppy.
Selain, berhemat biaya untuk mencetak efisiensi signifikan, Pertamina juga
melakukan penghindaran biaya hingga Rp 5,1 triliun atau lebih tinggi 10 persen
dari target yang dipatok sebesar Rp 4,6 triliun.
Untuk mendukung upaya penghematan, Pertamina juga mampu menghasilkan tambahan
pendapatan sebesar Rp 7,1 triliun atau mencapai 107 persen dari target 2021
sebesar Rp 6,6 triliun.
Adapun program cost optimization merupakan program berkelanjutan.
Realisasi program cost efficiency di tahun 2020 sebesar Rp 12,6 triliun.
Sedangkan realisasi cost optimization sampai April 2022 sebesar Rp 2,9
triliun.
